一是坚持领导带头，高位推动常态化。慎终如始抓好疫情防控工作，始终做到主要领导亲自抓，医院领导班子成员靠前指挥，带领全院干部职工落实好常态化疫情防控措施，坚决守好医疗安全底线。二是坚持防控高效，工作专班机制化。成立落实常态化疫情防控措施指挥部，下设疫情防控“11个专班”，每日各专班对所负责工作进行检查并汇报，做到疫情防控“底数清、数字准、情况明”，发现薄弱环节及隐患，做到立行立改。三是坚持精准施策，防控任务清单化。建立疫情防控任务清单，形成任务底账，逐项明确责任专班和完成时限，强化监督检查和跟踪问效。全面落实预检分诊、预约诊疗、发热患者闭环管理、病区患者管理、核酸检测应检尽检等疫情防控措施。四是坚持优化流程，防控操作规范化。根据不同岗位疫情防控要求，制定《疫情防控核心知识手册》，确保全院干部职工迅速知晓疫情防控各项措施流程，有效提高问题处理效率。同时各专班负责对所辖科室人员进行提问式考核，确保人人知晓。五是坚持严督实查，防控督导精准化。形成“疫情防控各专班—院级督导员—科室疫情防控小组”的三级督导巡查体系。综合督导专班，由院主要领导带队，对三院区疫情防控情况进行总体督导，各专班负责专项督导；院级督导员，负责全面排查感染隐患；科室疫情防控小组实行“日督导、日台账、日点评”。三层督导网络，层层交织，不断筛查防控问题，做到精准防控。六是坚持销号管理，防控问题台账化。督导工作坚持聚焦问题，谋深做实督导的“后半篇文章”，对发现的问题、实行“台账化”管理，对整改改到位的问题，认定一个、销号一个、巩固一个；对没有改到位的问题，责成限时办结做到条条、整改件件落实。（市妇产医院）