一是坚持领导带头,高位推动常态化。慎终如始抓好疫情防控工作,始终做到主要领导亲自抓,医院领导班子成员靠前指挥,带领全院干部职工落实好常态化疫情防控措施,坚决守好医疗安全底线。二是坚持防控高效,工作专班机制化。成立落实常态化疫情防控措施指挥部,下设疫情防控“11个专班”,每日各专班对所负责工作进行检查并汇报,做到疫情防控“底数清、数字准、情况明”,发现薄弱环节及隐患,做到立行立改。三是坚持精准施策,防控任务清单化。建立疫情防控任务清单,形成任务底账,逐项明确责任专班和完成时限,强化监督检查和跟踪问效。全面落实预检分诊、预约诊疗、发热患者闭环管理、病区患者管理、核酸检测应检尽检等疫情防控措施。四是坚持优化流程,防控操作规范化。根据不同岗位疫情防控要求,制定《疫情防控核心知识手册》,确保全院干部职工迅速知晓疫情防控各项措施流程,有效提高问题处理效率。同时各专班负责对所辖科室人员进行提问式考核,确保人人知晓。五是坚持严督实查,防控督导精准化。形成“疫情防控各专班—院级督导员—科室疫情防控小组”的三级督导巡查体系。综合督导专班,由院主要领导带队,对三院区疫情防控情况进行总体督导,各专班负责专项督导;院级督导员,负责全面排查感染隐患;科室疫情防控小组实行“日督导、日台账、日点评”。三层督导网络,层层交织,不断筛查防控问题,做到精准防控。六是坚持销号管理,防控问题台账化。督导工作坚持聚焦问题,谋深做实督导的“后半篇文章”,对发现的问题、实行“台账化”管理,对整改改到位的问题,认定一个、销号一个、巩固一个;对没有改到位的问题,责成限时办结做到条条、整改件件落实。(市妇产医院)